“江门分公司的自查自纠工作成效比较明显，找到了薄弱环节，提出了整改措施，本次检查结果整体比较好。”5月13日，由省公司高志兴副总经理领队的安全运营联合检查组莅临江门分公司，对江门分公司的安全运营工作进行了深入检查。在总结会议上，高志兴副总经理对江门分公司的安全运营情况进行了肯定，同时，也指出了江门分公司在安全管理工作方面存在的一些不足，并提出了针对性地整改措施。江门分公司林湧双总经理表示，对检查中发现的问题，“我们将在省公司的指导下及时制定有效措施，认真进行整改。”
图：省公司高志兴副总经理在对安全检查工作进行指示
图：工作会议现场
“安全无小事、事事关安全”——
江门分公司：高度重视，周密部署，积极落实
据了解，根据徐龙总经理 “以安全检查为切入点，深入推进各项工作全面、稳固开展”的指示精神，江门分公司在5月7日迅速发出了《关于启动江门公司安全运营大检查活动的紧急通知》和《关于成立江门公司安全检查活动领导小组和工作小组的通知》两项文件，要求公司全体员工高度重视本项工作，意识上将其放到“四讲”高度（讲政治、讲安全、讲稳定、讲和谐）、行动上严格遵照“四个要求”（面向未来的要求、讲政治的要求、管理评估的要求、重点工作的要求），工作中做到“两个全”（全公司范围、全员工参与）。
5月7日，由公司领导和各部门“首席安全官”组成的工作领导小组，对自纠自查工作做了周密的部署，将公司各部门按工作线条分成三大工作组，由市场经营部、网络部、综合部牵头开展各项检查，并要求公司各部门、各班组在“首席安全官”的直接领导下，以“拉单列表”、“查缺补漏”的方式，结合“八大内容”和“十大问题”严格进行自查自纠。5月11日前，各部门都已将所有的检查点及整改内容落实到班组、落实到员工。
图：江门分公司林湧双总经理进行自查小结汇报
高副总提出三点要求，寄语江门分公司做好“全方位的安全”管理工作
在自查汇报中，江门分公司向省公司联合检查组详细汇报了在上周自查自纠工作中发现的问题及整改措施，并与检查组成员就一些问题进行了交流学习；同时，江门分公司还将自身在安全管理工作上的一些亮点整理出来与大家分享。
图：检查组人员在社会渠道点进行现场检查
汇报结束后，高志兴副总经理对检查组进行了分组，按市场、网络、综合线条的分工对江门分公司的安全运营情况进行了实地检查。检查结束后，检查组碰头进行了情况汇总整理。在随后召开的安全检查总结会议上，高志兴副总经理对江门分公司本次自查自纠工作进行了肯定，认为江门分公司领导班子对安全管理工作非常重视，在安全隐患自查自纠工作中行动迅速，以实际行动积极贯彻落实省公司“大安全”运营思路的指示，“做到了责任到位、行动到位、执行到位，检查结果总体比较好。”
同时，高志兴副总经理还寄语江门分公司做好“全方位的安全”管理工作，并提出了三点要求，一是要正确认识安全运营大检查的重要意义，通过这项工作对企业的整体安全情况有一个更清晰的了解，对于不足及时整改，对于好经验继续推进，“工作的根本目的在于防患于未然，确保将来不出问题。”二是要重点关注“客户资料”保密、OCS账号管理、动力系统管理和营收款回收等几个安全管理问题。市场线要结合近期的不良信息治理，加强对“客户资料”安全管理，防止资料泄密影响企业形象；网络线要在做好工作的同时控制潜在隐患，如ocs的帐号管理、动力系统安全等问题；乡镇服营厅营收款回收问题是全省普遍性的问题，要结合本地实际制定有效措施，防范资金风险。三是要将“大安全”意识贯彻到每一个员工，将安全管理纳入员工职业教育当中。
江门分公司林湧双总经理表示，对检查中发现的问题，江门分公司将在省公司的指导下及时地制定有效措施，认真进行整改，进一步规范企业运行质量、提高员工安全观念、强化公司风险管理能力、夯实企业长远发展基础、推进各项工作落地，为公司的新跨越保驾护航。
