近期，中国移动广东公司在全省21个地市公司全面实施“金讲台”计划，此举将在年内为公司初步建立起一支200人左右的省级内部讲师队伍。
“金讲台”计划是公司根据徐龙总经理关于“人才经营”的理念，积极启动和建设的内部讲师管理体系项目。自5月份以来，该计划已顺利完成首批省级讲师暨山海培训交流特聘讲师的选拔、培训和认证等工作。最终来自广州、深圳、东莞等9个市公司和省公司部门的36位讲师获得了省级内部讲师资格；其中，有22位被特聘为“山海合作”培训交流讲师，并接受了分段训练控制、现场培训评估与点评、用图表说话等三大模块的封闭式培训。
据介绍，“山海合作”培训交流是公司“山海合作”工程的重要组成部分。接下来，公司将充分利用“金讲台”成果，组织以上22位特聘讲师开展“内部讲师山海交流”、“内部讲师送课上门”等讲师交流和授课实践活动，旨在进一步加强省、市、县公司之间培训联动，强化省公司、一二类市公司与三类市公司之间的培训交流，促进公司内部的互帮、互教、互学，促进全省区域协调发展。
目前，中国移动广东公司正在实施“金讲台”第二批内部讲师的选拔工作，省公司人力资源部、培训学院牵头成立选拔评审小组，在全省设21个赛区分东、西、南、北四条路线进行了大规模的省级内部讲师选拔工作，接下来的培养和认证工作将于8月全部完成。
中国移动广东公司人力资源部相关负责人表示，有效的讲师管理体系包括选拔和培养、认证与考核、管理与激励等三个方面。作为广东公司员工成长“八项工程”的重要内容，下一阶段，“金讲台”计划将集中精力开展内部讲师的管理与激励工作，进一步优化公司内部师资共享生态环境，优化课程开发体系，打造自有品牌课程，逐步形成公司内部知识共享和经验传递的长效机制，促进学习型组织的建设。
