CIO盘点：2006年喜忧参半 2007年挑战不小
　　　　　　　　　　　　　----20位CIO的年度总结行业七大特点
特点一：后盾力量越来越强
   “老大难，老大难，老大来了就不难！”2006年领导对信息化的重视程度有何变化？16个人给出了同样的答案-----领导更重视了，并且这种重视也有了真正的表现，可谓CIO们的后方力量越来越强。
    一直以务实为宗旨的企业老板们，2006年对信息化的重视度也在发生着本质变化，这种质的变化，就是随着信息化带来的好处而在不断地加强重视。“双汇的领导对信息化的重视一年比一年高，最初他们觉得信息化可以让企业节约成本，然后就是可以让业务快速发展。而现在他们都觉得离不开信息化了。因此，对信息化是越来越重视”。双汇集团CIO刘小兵的回答道出了诸多企业信息主管们的答案。

特点二：“钉子户”越来越少
   信息化的推广和实施有时就像旧城改造，由于利益、习惯等问题，总能碰到钉子户，特别是在一些非民营企业，这种现象更是严重。针对这个问题，信息主管们有时可以通过十八般武艺勉强越关。但这种越关并不能让信息主管们心里愉快，“有些事情本来可以一步到位达到最佳状态，但往往环境所迫不得不绕许多弯最终再绕过来，付出惨痛的代价。”一位从事多年信息化工作的CIO曾向记者说过。
   2006年这种情况得到了较好的改善。上海自然美三联化妆品有限公司IT主管陆海涛、RosettaNet中国联盟技术总监兼北京中交国科物流技术发展有限公司CTO杨晓飞、大中电器信息管理部总经理丁磊、欧莱雅中国电子商务项目主管杨融、明基逐鹿IT主管David Liu 道出了同样的答案，“与相关部门的合作渐入佳境，各个部门从一开始的冷淡甚至抵触，到现在已经真正能体会到信息化给他们工作带来的益处”。
  
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