房地产企业的运作是以项目为中心的，一个项目从开始到结束常常需要几年的时间，涉及公司几乎所有的部门，部门间的协同与沟通，以及在此基础上的整合提升能力，是房地产企业所需要面临的重要现实问题。XX公司作为几年来发展迅猛的地产企业同样面对上述的问题：其规模不断扩大，管理模式是通过母公司的业务管理部门对项目子公司的日常经营运作进行直接管理，特别强调公司经营行为的统一、公司整体协调成长和对行业成功因素的集中控制与管理，这就对公司管理效率提出了更高的要求：
中国移动广东公司汕头分公司在对XX公司进行深入研究后，提出了以“移动总机＋企信通＋集团彩铃”为组合的解决方案来解决该公司的问题：
统一企业形象：原先XX公司扩装迅速，项目较多，销售人员队伍迅速膨胀，但整体缺乏统一形象，难以给客户留下深刻印象。使用了移动总机后，所有员工的手机都可设置为办公分机，客户只需拨打企业总机即可找到目标业务员，统一专业的形象即可显现，且移动总机资费便宜，拨打本地低至0.12元/分钟，有效的解决了通信费用的问题。
提升协同效率：与多数房地产企业一样,XX公司以项目运行为主，且项目运行过程中涉及众多部门，而部门间沟通及协同一直存在问题。在企信通投入该公司使用之后，需要数个电话提醒的会议通知和计划安排只需用企信通群发短信就可解决。除了企信通之外,移动总机的电话会议功能可实现多方通话，原先传统而又费时的会议模式现在也只要用总机发起会话即可解决，公司总体的效率得以迅速提升。
宣传企业品牌：集团彩铃是一个宣传企业文化的全新渠道和产品展示平台，XX公司在使用了集团彩铃之后，客户拨打企业总机或员工电话即可了解最新的楼盘信息、单位价格等资讯，同时还可听到XX公司自行设置的家居设计理念，企业的家居房产品牌即可得到迅速提升，且成本低廉。
上述一整套解决方案完美的解决了XX公司发展过程的问题，获得了客户的好评。
--执行期间，如遇国家资费政策调整，按国家政策执行
--中国移动通信集团广东有限公司汕头分公司在法律允许范围内保留对本业务的最终解释权
